CC首席执行官（CEO）Joichi Ito

2010年6月4日上午，CC亚太会议在韩国国立博物馆正式开幕。CC首席执行官（CEO）Joichi Ito在会上作了“CC与创新”（CC and Innovation）的主旨演讲。Joichi从成本和回报的角度诠释了互联网时代创新的发展，他认为，CC的前景一片美好，但是为了统一标准，进一步为人类的创新事业减少成本，CC人仍然任重而道远。

Joichi Ito首先回顾了互联网的历史。最早的互联网不受欢迎，充满了争议和政治性。在日本，不少学者撰写论文攻击互联网，很多人认为互联网提供的无需合同、直接建立联系方式是不合法的。而无政府主义者和自由主义人士则为互联网鼓与呼，使互联网蒙上了浓厚的政治色彩。

但是随着时代的发展，互联网变成了全民使用的基础设施，其政治性也大大降低了。人们已经认可互联网是进行创新的基础工具。

Joichi Ito表示，CC的发展与互联网有着共同之处：现在人们还需要论证其必要之处，而未来的CC有望和互联网一样，成为创新的基础工具。

在这里，Joi引入了一个互联网时代的重要概念：标准。早期的各种标准，是由政府和大公司、大企业主导，组织专业人士、名人和精英人士完成的，需要投入巨额的资金，进行事无巨细的分析考量——例如手机通话的GSM标准。这类标准的系统是如此复杂，任何个人都不可能单独完成阅读或理解。同时，也只有具有相当规模的实体才有可能支持这些标准的运作。

大公司运作复杂的高级标准，完成了信息时代的基建工程。在这个模式中，失败成本高昂，运作成本也同样高昂，因此采用这一模式是十分合理的。但是这一模式也是缓慢而笨拙的，一方面必须有大公司的参与，另一方面用户要支付大量的金钱。用户支付税费，税费转入政府，如此周而复始，循环往复。在多数小国，电话公司都是政府最主要的收入来源。这就是传统标准实体的生态系统：政府、国际组织、专家和大公司站在顶层的食物链。

互联网的出现改变了这一切。互联网时代的创新与以往大不相同，所有人都参与了标准的制定。用户，风险资本家，标准实体，小公司、大公司和政府，通过相互交流、邮件联系、代码编写，新的标准在政府没有直接参与的情况下应运而生。

对于互联网时代的创新，关键的一步是互联网协议的横空出世。Joichi Ito回忆其网络诞生之初，他使用的苹果电脑一度无法接入网络，因为MACINTOSH的系统不能与WINDOWS的系统交互。直到TCP/IP协议作为开放式的标准发布，人们竞相下载，才使所有电脑都有了联系起来的可能。

第二个关键步骤是WWW万维网协议的诞生。WWW带来了HTML协议，这个简单易用的标准使得每个人都可以自制网站，建设网站不再是专业软件工程师的专利。WWW的时代爆炸性地催生了大量的创新，维基、亚马逊、eBay，都是WWW下的时代骄子。而WWW作为一项标准是由蒂姆·伯纳斯·李创立的，政府并没有主导这一过程。

Joichi Ito接下来指出，第三步就是Creative Commons。他分析所有三个关键步骤的共性：三个步骤都降低了交易成本。它们允许用户在无需请求许可、无需购买软件或专业软件人员服务的情况下，和互联网上的任何人进行联系。也就是说，联络成本减少了，合作的成本减少了，进行创作所需要的整体成本减少了。总成本越低，失败成本也就越低，人们可以尝试的创意就越多，从而增进了创新。

维基，Ebay，亚马逊，都是在上述技术革新出现之后才成为优秀的创意。成本的降低使那些原本绝不会有机会玩音乐或发表作品的人，都可以进行创作。技术的革新永无止境，很快用来设计网站的软件也应运而生。HTML虽然简单，但是手写html编码还是需要专业知识的；网页设计软件则使这些知识都不再必要。可见，在互联网创新的发展历程中，每一个关键步骤都能把更多的人带入到创新中去。

以前，当电视和电影是主要的创作手段时，人们不吝于花费数十万美元的律师费来减少风险，因为投资人的成本动辄达到数百万美元。而现在，一个韩国的记者和驻非洲的记者进行联系的成本几乎为零，这种情况下即便是数千美元的律师费也都已经太奢侈了。正如在技术层面上降低成本一样，在法律层面上也是需要降低成本的。

Google是一个很好的例子。Google的开发者们使用的是非常普通的个人电脑，以及免费的开放资源和自由软件。只用了数千美元的代价，几个大学生就完成了Google的设计、调试和运行，把全世界所有网民联系在一起。可想而知，在开放资源和互联网诞生之前，完成这一工作需要多高的成本。而现在，任何人都有资本实现Google或者维基这样的创意。

接下来，考虑到在场还有一些对CC不甚了解的新朋友，Joi用幻灯片展示介绍了CC协议的内容。Joi的幻灯片是通过一个著名的开放式在线演示软件制作的，画面绚丽，特效丰富多彩，并非一般的微软PPT胶片；这一选择正是对开放理念最好的诠释。

Joi逐一介绍了CC提供的6套协议，他强调，CC协议提供了一般人可以阅读的文本，专供法律人士解读的法律文本，还有供电脑解读的元数据metadata。最重要的一点在于，作为一个标准化的协议，只要读过一次并理解其内容，就无需反复温习了。

共享文化发展到今天，出现了这样一个趋势：不少人希望编写属于自己的协议。有的人就对CC进行一些改动，改头换面包装成一个新的协议，再署上自己的名字。Joi指出，这种做法就好像建立一个自己的互联网一样，会导致两个方面的问题：律师不得不重新阅读协议，从而增加了交易成本；而像相同方式共享（SA）这样的协议也会出现不兼容的情况。因此，另立山头不是个好办法，加入进来才是正确的选择。例如，孤立主义的成本是如此高昂，即便最守旧的政府也不得不加入互联联网，成为网络世界的一部分 。对于CC来说也是一样，有志于共享的人士应当把力量集中起来一起，为同一个协议而努力。

半岛电视台和白宫都接受了CC协议。维基百科的海量用户都使用CC-BY-SA的协议，特立独行的协议无法与这些用户、这些资源兼容。不兼容的协议不可能带来大量的创新，这就是标准化的重要之处。

Joi说，CC建立之初，面临的困难是说服人们接受共享，而现在的难点是——人们虽然接受了共享，但很多人偏要用自己的方式进行共享。

失败成本的降低，意味着风险的减少。既然成本降低，那么可以接受的风险就更高。Joi提出，创新经济有两种模式，一种是传统模式，一种是风险投资模式。传统模式是政府、大公司和大型机构之间的游戏，需要庞大的资金，投资人面临着预算不断增加、丑闻随时可能发生、巨额损失随时可能出现的风险。而风险投资模式则大不相同：由于种种技术革新和开放资源的存在，成本大大减少，投资的失败不过意味着数十万美元的损失，而一个成功的公司会带来数十亿美元的惊人收益。Google、Yahoo、ebay无不如此。

最后，Joi总结说，事实上，网民现在使用的最有趣的网络工具，都不是事先可以预知的。从一开始的创意，到最终的成功或失败，这个过程很难做出预料。我们的世界已经如此复杂，像股市崩盘这样的灾难也都是难以预测的，所以重要的应该是把资源集中起来，以供不时之需。拜互联网所赐，当今的世界已经是联系起来的世界，交易成本已经很低，资源的整合已经不是一件难事。CC为创新提供了无限可能，而创新对于成功的重要性毋庸置疑。同时，CC在整合资源方面的作用，也可以让我们在面对危机时不慌不忙，游刃有余。

                                                     （翻译、整理：杨飞）